CCTV《心理访谈》专家、中国催眠大师、著名心理学家格桑泽仁老师送给企业经营者的企业管理大道。(放在封底显露展示)解密“得觉催眠”管理
催眠是一种意识高度集中、无意识活跃的状态,在生活中无处不在,我们经常会自发地处于催眠状态,如发呆、全神贯注地阅读等等。
“得觉”催眠,这是一个以东方哲学思想为核心的,以唯物辩证法为辨别力的,聚集佛、儒、道、法等诸子百家思想文化精华的,构建在医学、心理学科学之基础上的,揉入中华武术与气功精髓的,以及捕捉民间传统故事纯朴心理活动和浓厚神话色彩的行为现象,从上述各界各层的理念汲取精华去其糟粕,将其吸纳、整合并且系统化了。
得觉催眠管理应用是要企业在特殊的状态下,把企业的文化和企业未来的发展,用特殊的一种语言、特殊的画面、特殊的场景和特殊的感觉嫁接在你每一个员工的心里,使企业与团队获得全员的认同。在这种状态下的企业力量才是最强大的,才能得以长久的发展。●只有全员认同的团队才是最强大的团队,只有全员认同的企业才是最强大的企业。
●整个企业团队中,一定要营造出和谐的氛围,要养成好的习惯,并把这些习惯和规矩交给员工,以文化的方式进行渗透,就是在尊重中把目标完全嫁接到员工的心里。●整个团队要营造出受尊重的一个模式和方法,培养出专注的员工。
●在这个世界上,没有庸才,只有放错地方的人才。●在企业中找到适合员工发展的位置,要所有的员工都有机会在某一个领域里被关注。
●人们对于信息的接受是有偏差的,有的人接收视觉性的内容,有的人接收感觉性的内容,对于不同的人企业要给予不同的信念和目标引导,并且一定要让员工接受到。●给员工展示的平台,并且要给予及时地肯定和确认。确认多了员工就要自信了,当他找到了自己在这个团队里真真切切可以摆放的位置,当他自己感受到被大家认可时,企业的氛围就完全不一样了。
●唯有大格局的人才能包容一切,企业一定要有大格局的思想。●个人的力量永远是有限的,只有团队的力量是无限的,成功是和团队分不开的,只有把自己放进团队里,你才能成功。
●要感激自己被人用,真正的人才就是有人在用你。而我们企业要做的就是为你的员工创造一个这样“能被人用”的一种体验,一种氛围,一种文化。●一个团队中应该最关心的就是那些跑在最前面的中层干部,因为他们是企业的中坚力量,他们的不满所带来的负面效应是相当大的。主讲介绍:格桑泽仁
CCTV《心理访谈》专家、中国催眠大师、著名心理学家。四川大学心理健康教育中心主任,四川大学实用心理与人才发展研究中心主任,全国高级心理咨询师培训教师,中国科学院心理研究所中国心理咨询师精英工程特聘专家,世界华人心理学家协会心理健康专业委员会主任委员。
曾作为访问学者在新加坡进行过为期两年的催眠疗法的讲学。自2007年首届华人心理学家大会后,在全国开设“得觉催眠”培训班,目前已经有千余名来自全国各地的心理学者接受了培训,获得了《催眠疗法资格证书》。目前,格桑老师独创的得觉体系包含“得觉管理”、“得觉催眠”、“得觉沟通”、“得觉养生”、“得觉生命规划”、“得觉亲子”、“得觉婚恋”等不同领域,在企业、商界、政府机关、学校、市民、家庭等各个方面进行培训和应用,受益人群超过百万。出版专著:《你,正在被催眠》、《打开生命的窗户》、《我快乐我成功》、《得觉的力量》。老师经典语录
●“得觉”就是让你觉悟而动地去面对每一个当下,让你形成一种思维习惯,在每一个当下里做出应该往前走的最关键的这个行为。
●如果一个企业在你的领域里,你的行业里能够找到一个大趋势,你的成就也就不一样了。●任何一个企业所制定的方案,只能是较好的,不可能是完美无缺的,因为只有较好才有可持续发展的过程。
●如果你给员工要求,你不要这个,不要这个,等于是在提醒他要这个。所以,企业一定要树立一种直接的语言是非常重要的。●阻碍我们前进的,不是我们不知道的内容,而是我们知道的内容,影响我们真正发展的恰恰就是那些个我们认为完全正确的内容。
●成功的团队就是让团队里所有的人在团队里有家的感觉,让所有的人可以找到一个自己被认同的角色,让所有的人在团队中感觉到自己释然,让所有的人在团队中获得一种成长的体验,并积极愿意往前走的动力。●很多团队为什么没有办法做得好,就是内耗。内耗的最大原因是什么呢?就是团队里的每个人都在找自己的位置。
●一个强大的团队是具有全员认同感的团队。具有全员认同感的团队才能使得企业潜能开发的最大化,价值的最大化。●把我们企业的梦境、企业未来的发展用特殊一种催眠式的语言,用特殊一种催眠式的画面场景,用特殊一种催眠式的感觉嫁接在你每个员工的心里,那种感觉、那种状态才是真正企业全员全然的接纳状态。这种状态下的这个企业才能够获得长久的发展,这种企业团队的力量才是最强大的。国际编码:ISRCCN-A13-10-0063-0/V.Z
条形码号:ISBN978-7-88094-638-3
《好领导要懂点催眠术》课程目录
第一讲解密得觉催眠(一)
第二讲解密得觉催眠(二)第三讲解密得觉催眠(三)
第四讲解密得觉催眠(四)第五讲让你的员工与企业得觉(上)
第六讲让你的员工与企业得觉(中)第七讲让你的员工与企业得觉(下)
第八讲集体催眠,强化团队意识(上)第九讲集体催眠,强化团队意识(中)
第十讲集体催眠,强化团队意识(下)第十一讲催眠式沟通
第十二讲唤醒最棒的员工

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