与您分享经营管理的策略、成功方法和实用工具之精粹。

洪生教授曾任职于世界顶级咨询机构,他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授拥有14年咨询顾问经历,先后指导60多家中外企业提升管理水平。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。部分客户包括:广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、曼秀雷敦、全友家私等。洪教授是中国最有成就的顾问师之一,曾帮助4家企业通过全面整合,迅速成长为中国行业的第一名。

内容简介:

《总经理经营智慧》讲述了管理大师告诉我们,处在现代商业世界中,智慧的总裁必定会成就卓越的企业。那么,中国企业运营有何独特之处?作为企业的总经理,又应如何做到审时度势,以经营智慧推动企业未来发展?洪生老师针对中国企业最关注的问题深入调研78家企业,在本套产品中结合亲身经历为您全力奉献战略制定、资金问题、控制成本的有效方法,通过真实案例的通俗讲解,让您茅塞顿开,快速找到适合自己的路径,力求在全球性竞争中保持领先地位。

适合对象:企业董事长、总经理、副总经理等高级管理人员

课程目录:

第一单元 企业过冬的对策

01 转型的思考

02 对待危机应有的心态

03 企业过冬的两大对策

04 战略制定的工具及应用

05 企业组织环境因素分析

06 SWOT匹配实例

07 咨询案例:如何面对取消订单的现状?

08 咨询案例:业务转型期如何选择和同化精英?

第二单元 如何解决资金问题

01 内部融资

02 债权融资

03 股权融资

04 项目融资

第三单元 如何控制成本

01 人力成本控制

02 管理成本控制

03 材料成本控制

第四单元 企业变革之道

01 企业家和生意人的区别

02 成功企业的成长阶段

03 企业的战略性人力资源体系

光盘讲数排法:

第一张盘:第一讲、第二讲

第二张盘:第三讲、第四讲

第三张盘:第五讲、第六讲

第四张盘:第七讲、第八讲

第五张盘:第九讲、第十讲

第六张盘:第十一讲

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