内容介绍:

第一讲项目预算范围定义与资源配置
1.制造业项目预算对象
2.预算与项目范围定义
3.工作分解与资源配置

第二讲估算方法与预算结构
1.估算方法
2.研发项目的预算结构
3.生产工程的预算结构
4.技改项目的预算结构

第三讲项目预算控制
1.预算的局部反馈控制
2.预算的基准控制
3.预算的状态控制

第四讲成本结构设计与形成(上)
1.全生命期成本控制
2.产品经理的成本设计
第五讲成本结构设计与形成(下)
1.开发费用和产品成本
2.产品设计与产品成本
3.项目运筹与成本筑入

第六讲生产过程的成本控制
1.产品的成本科目
2.间接费用的分配
3.成本核算与成本控制

第七讲生产过程的成本改善(上)
1.成本控制和成本改善
2.市场驱动与竞争驱动

第八讲生产过程的成本改善(下)
1.制定成本改善目标
2.目标分解与改善行动

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