【现场问题】高效生产做好现场管理

生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿,企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢?本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的透视与解析,使学员掌握现场管理各项工作之核心关键,树立管理人员大局观,把握处理现场问题的方法与技巧。

课程大纲:

一、高效生产现场之人的管理

1、员工关系处理的技巧

2、管理好80、90后的五个原则

二、高效生产现场之机的管理

1、保养指导书怎么写

三、高效生产现场之料的管理

1、如何制定物料的消耗定额

2、辅助材料消耗定额的制定

3、标准化管理有哪些价值

4、作业标准编写避免的问题

四、高效生产现场之法的管理

五、高效生产现场之环的管理

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